「拉新是末次归因」什么是拉新活动
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其实运营,就是用户的贪、嗔、痴
即“用户已经痴迷，所有的产品用户都会认为是好的，所有的东西用户都会认为是对的”——这就是所谓的“死忠粉”了，这就是人性中的“痴”，“痴者，所谓愚痴，即是无明”。
：贪便宜：（用最少的钱或时间获取更多资源）2：贪特权：（独特、更多的权利、荣耀、展示、更快的成长机会等）3：贪更多自我实现：高级装备、坐骑、宠物、兵力，技能、荣誉等高级属性和特殊资源 成长资源。
在佛教中，有“三毒”的说法：贪、嗔、痴。什么是贪？贪婪也。本质就是想用最少的资源获取最大的回报。甚至是，什么都不想付出，空手套白狼，不劳而获。人性，本来就是贪婪的。
贪嗔痴慢疑分别代表的意思是：贪指的是贪爱、贪恋，贪婪。嗔指人在遇到挫折，或者被冤枉受委屈，就会心生愤怒，起嗔心，然后就会发脾气骂人、打人，伤害他人。痴指的是愚痴蒙昧，没有智慧。
我一直认为做用户运营其实就是在不断的了解人性，佛语也说爱恨愁贪嗔痴，在用户运营过程中，我们可以利用人的贪婪性、虚荣性、好色性、懒惰性、好奇性来提高用户活跃和付费的转化。
贪、嗔、痴、慢、疑在佛教中被称为五毒，道教中并未有此类说法。贪 贪有很多种，普通来讲我们有财、色、名、食、睡五欲之贪。
活动运营策划流程分享
1、一般情况下，活动策划方案需包含以下几个部分：活动目的和目标。活动时间和主题。活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）活动的推广计划。客服需知。活动成本和产出。
2、活动运营我认为主要是看活动，分析活动，策划活动，执行活动。我们把我们的活动经历写成了1个原创文章，供您参考。我在我们内部经常讲，我们看一个事情从2块。一块是过程指标，一块是结果指标。
3、从用户看到活动，到操作环节结束，每多一步都会有很大的折损。首先，活动操作的步骤要少；其次，不要让用户在非活动流程的页面里跳来跳去，用户会找不到来时的路，尤其是APP。
4、线上活动策划的具体步骤：确定活动的目的和主题为什么要做活动？目的是什么？在开始策划活动前一定要想清楚这点。
5、完整的活动运营流程附：一图看懂活动运营全流程 根据金字塔原理，我们把活动运营分为三个阶段，也就是活动前的准备期、活动中的正式期、活动后的结束期。
6、第一步 从目的出发 活动目的是策划活动的起点，对于活动运营而言，最忌讳的是为了做活动而去做活动。产品活动运营者在设计活动前，要先明确目的，如为了提高用户活跃度、为了传播或者是为了收入等。
归因分析:常见的归因方法及产品化落地
（5）位置归因模型 模型逻辑：综合了首次归因、末次归因、线性归因，将第一次和最后一次触点各记贡献40%，中间的所有触点平均剩下的20%贡献。【优缺点】大杂烩。
归因理论由社会心理学家海德于1958年提出：归因是指人们对自己或他人的行为进行分析，推论出这些行为的原因的过程。归因方式影响到以后的行为方式和动机的强弱。归因分析的基本流程：(1)感知，观察，人必须感知和观察行为。
在归因分析中，有几种常见的方法和模型可以使用，包括以下几种： 因果关系图（Ishikawa Diagram）：也称为鱼骨图或鱼骨图表，以其形状而得名。
案例三：有一个做设备的科技公司的销售人员在年底业绩总结的时候，分析自己今年的负面关键事件，为什么会丢单，主要是因为公司的产品质量出了问题。
归因方式，指的是：人总结成败的方式决定其心情和发展。
产品经理9种数据分析方法
1、)比例值：需要看比例值才能获得相关价值的数据，例如留存率、活跃占比等数据 所以对比分析主要是分析比例值。
2、常见的数据分析方法（一）内外因素分解法内外因素分解法是把问题拆成四部分，包括内部因素、外部因素、可控和不可控，然后再一步步解决每一个问题。
3、② 价格（Price）：该产品的售价，分析时应该考虑该产品的生产成本、售价与竞争对手的价格相比如何及利润空间有多大等因素。
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