「地推考核管理」地推人员考核标准

admin 2023-11-25 15:33:05 446阅读 0评论

今天给各位分享地推考核管理的知识，其中也会对地推人员考核标准进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

人员招募。人员的招募分为全职招募和兼职招募。培训。培训主要包含关于团队文化的整体业务素养培训，和针对具体业务进行的地推前培训。考核薪酬制度。人员工作要直观量化，多劳多得。启动资金。

找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。

使用微信自带的搜一搜功能，搜索关键词地推，也可以找到很多的渠道。

做地推的方法如下：选择对的时间我们可以选择人流想对较多的时间点，例如在午休的时间、晚高峰以及周末，这些时段的效果都比较好。选择对的地点做地推时一定要找到目标人群聚集的地方，盲目地选择地点，那只会徒劳无功。

地推的应该做到下面几点最有效：第选对人员，做好培训。选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。

1、地面宣传：以在校大学生为主，以派单为主要工作内容，不签协议，每人每天完成1200份单页，只对兼职进行业务量和工作态度方面的考核，不予提成，每天兼职工资40元。对违反记录、表现勉强人员，予以扣除工资或解聘。

2、地推的主要工作是网吧资料的收集以及网吧的定期回访，网吧资料包括机器台数、IP等等，定期回访是为了做好客情关系，进而可以张贴自己的宣传品和安装自己公司的新游戏。

3、地推的形式地推报酬采用层层分包的形式，地推人员按单计酬，大部分地推人员都是兼职工作，可能一人会兼多个地推业务。地推的待遇普遍不会太高，没有日常交通费用的报销。

4、地推就是地面推广或者可以称地毯式推广，那么市场地推的活动实施方案怎么策划呢？下面我给大家介绍关于市场地推活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。市场地推活动方案一策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。

5、所谓的地推就是指在街地面推广的人员，主要在各种街地面，现场实地直面进行宣传，是最原始的一种市场营销传播方式，一般都是针对四，五线城镇的小区，学校，街铺等。

1、考核的是分销业务员的业绩的话，你可以使用第三方平台的应用插件对接分销，可直接统计地推人员情况，追溯来源，汇总和记录业绩。目前，MobLink、LinkedME、Shareinstall、openinstall都具备用户来源信息的统计功能。

2、根据每家公司对地推的考核指标，比如APP装机量、注册量等等。根据公司给出的单价×地推的数量就是你的业绩。

3、销售额：一般是指业务人员的销售业绩的实际到账金额。新客户开发量：避免一些老员工躺在功劳簿上吃老本。意向客户增加量：有些行业，客户开发或跟进周期较长，考核意向客户数量。

4、第作为销售部门，以各部门销售经理或者主管负责每周、月、季度的销售业绩考核评比，以每个档次综合的表现力及贡献力，对于每个部门的绩效考核分数进行评分等级。

关于地推考核管理和地推人员考核标准的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。