「商场顾客拉新提成方案」商场会员拉新
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如果你是店长你沟通的顾客给别人做怎么算提成
1、%的提成是按照成交金额的2%进行提点。卖了50000的提成：50000*2%=1000，即卖了50000元的业绩，提成是1000元。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
2、提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
3、这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
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服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙...
1、互相帮忙，由导购员自己汇报归谁，或者两人平分改订单的提成。
2、算提成是以签单的那个为准，我认为导购员之间的相互帮忙是一种愉悦的工作方式，作为店长，可以在开会时表扬一下或者出几百块作为奖金，相信你一个月的利润少了几百块也没事的。
3、第一种：假如两个导购，进店顾客，轮流换接。第二种：分区域，男跟男，女跟女。第三种：分时段。建议：现在很多知名品牌都不用个人了。假设我这个月第一，那这个月最后一名可能因为工资差太多而辞职。
4、问题九：服装店是个人提成方案的，顾客又比较多，导购员之间规定又要相互帮忙，该怎么分顺序而不乱？ 可以分班提成，导购多的可以业绩前几名工奖金，托后腿的员工跟据组长意见先指导，效果不佳可以淘汰。
5、第二：观察销售业绩靠前的员工，在适当时候让他负责一个小区域的管理，查看业绩，决定是否提升职位；第三：对于没有业绩的销售员，看他有无做后勤工作的潜力或者看其人品怎样，给他调换岗位。
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